Starcons.ru


Поиск
Подписка на новости

Контакты

Телефон:
+7-916-099-1212

Email:
market@starcons.ru

Rambler's Top100

Инструменты управления. Как создавать регламенты и инструкции, повышающие эффективность бизнеса

Краткое описание

Сотрудники компании выполняют определенные бизнес-процессы в рамках своей деятельности и для бизнеса очень важно, чтобы они это делали эффективно.

Ваши продавцы согласуют договора? По каким правилам это происходит? Почему один сотрудник это делает быстро, а у другого на ту же операцию уходит гораздо больше времени?

Как сделать так, чтобы разница во времени на одном и том же процессе у разных сотрудников не отличалась в разы?

Для этого и нужны регламенты и инструкции, позволяющие зафиксировать требования к выполнению бизнес-процесса или конкретной операции. Они позволяют компании повысить эффективность работы сотрудников, при этом часто обеспечивая и снижение уровня требований к квалификации сотрудников.

Однако тут важно не переборщить: регламентов нужно ровно столько, сколько необходимо для эффективного выполнения сотрудникам своей работы, они должны быть предельно четкими, но не слишком детальными и при этом описывать связанные процессы и учитывать всех вовлеченных в процесс лиц.

Каким образом создавать регламенты и инструкции, повышающие эффективность бизнеса? Как избежать типичных ошибок при написании регламентов? Как сделать так, чтобы инструкция работала, а не пылилась на полке?

Решению этих вопросов и посвящен наш вебинар.

Для кого предназначен

  • Для владельцев и руководителей компаний
  • Для руководителей подразделений компаний
  • Для руководителей хозрасчетных бизнес-направлений компаний

Цель курса

Научить участников вебинара, как использовать регламенты и инструкции для повышения эффективности и управляемости бизнеса

Задачи курса

  1. Дать участникам инструменты и технологии для создания эффективных регламентов и инструкций.
  2. Представить принципы оптимизации существующих регламентов и инструкций в новых экономических условиях.
  3. Помочь внедрить разработанные регламенты в работу подразделений компании.

Содержание курса

  • Регламенты и инструкции: необходимость и достаточность
  • Составляющие части регламента
  • Технология составления регламента
  • Распространенные ошибки при разработке регламента
  • Условия успешного внедрения регламента
  • Примеры регламентов взаимодействия
  • Разработка эффективных должностных инструкций (на примере отдела продаж)
  • Оптимизация существующих регламентов и инструкций в новых экономических условиях

Тренеры

Фузеева Маргарита. Стартап-менеджер, тренер и автор семинаров. Занимается практическим консалтингом с 1999 г. Имеет опыт руководства и создания «с нуля» служб маркетинга, продаж, партнерского отдела. Среди успешных реализованных проектов - создание и вывод на рынок компаний, продуктов и новых направлений бизнеса, проведение оптимизации бизнеса коммерческих компаний. Большой опыт управления внутренними и внешними проектами компаний. Автор книги «Start-Up: открываем новый бизнес-проект. С чего начать, как преуспеть».

Фузеев Александр. Стартап-менеджер, автор семинаров и тренингов, бизнес-аналитик. Двенадцать лет руководящей работы – от руководителя отдела продаж до генерального директора. Автор книги «Start-Up: открываем новый бизнес-проект. С чего начать, как преуспеть».

Цена

1000 руб

Заявка на вебинар


 
*
*
eMail:*






'
Защита от автоматического заполнения
 
Введите символы с картинки*
 

* - Поля, обязательные для заполнения


Открытые и корпоративные семинары
Вебинары
Корпоративные программы
Записи вебинаров

Мастер-класс "Коворкинг как бизнес и для бизнеса"
25.02.2014

Семинар «Как финансовая модель помогает стартапу»
24.03.2013

Ревитализация - эффективный и рентабельный способ монетизации бывших промышленных сооружений
25.04.2012

Семинар «Подводные камни» соглашения о намерениях - без каких ключевых элементов сделки Term Sheet лучше не подписывать»
19.04.2012

Мастер-класс для начинающих предпринимателей «Как финансовая модель может повысить эффективность бизнеса»
21.03.2012

Архив новостей

ИТ-консалтинг: предпроектное обследование - необходимость или уловка?
23.01.2011

Клиентоориентированность: не декларировать, а применять
20.01.2011

CRM: чем сердце успокоится
08.07.2010

Преодолеваем сопротивление окружающей среды
05.07.2010

Огонь – мужского рода, искра – женского…
08.03.2010

Архив публикаций

Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru Каталог семинаров, тренингов, курсов повышения квалификации. Учебные центры - организаторы образовательных программ. © 2011 StarConsulting Group
Разработка сайта на 1С-Битрикс: Максимастер